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    9月20日，集团公司路网项目标准化现场会暨旱季施工动员会在百色顺利召开。集团公司董事长、党委书记朱坚和，副总经理李德智，总工程师覃炳贤出席会议并发表讲话。集团公司企业管理部、办公室相关人员及集团公司路网项目各参建直属企业相关负责人、各在建项目代表参加了会议。

    全体参会人员在参观G323百色至泮水公路项目现场标准化施工建设情况并在现场作了交流后，在百色市召开路网项目标准化现场会暨旱季施工动员会。会上，各参建单位代表作了汇报发言，集团公司董事长朱坚和各对参建单位在路网项目建设方面所取得的优异成绩表示肯定。

    朱坚和指出，集团公司这几年的路网项目建设通过大家的共同努力，“从无到有”，“由少变多”，各个参建单位都做了大量的工作，基本已形成了一套与龙8集团相适应的路网工程项目建设管理体系，基本实现了集团公司既定的路网项目投资目标，且项目建设管理呈良性改善趋势。同时，朱坚和指出，项目建设中仍然存在的问题和不足必须保持清醒的认识：一是今年各项目的建设进度不够理想，完成年度任务目标面临较大压力，“十三五”期间，路网项目进度压力大也将成为“新常态”；二是项目建设土地资源紧张，项目用地征拆面临着较大压力；三是各项目的基础管理还比较薄弱，管理方式粗放，参建各方的管理责任不够清晰，在建设环境复杂、任务繁重的情况下，应大力加强推进路网项目施工标准化工作的紧迫性和工作力度。

    朱坚和强调，路网项目大有可为，要求各参建直属企业不忘初心，继续推进路网项目工作。路网项目是未来市场的战略制高点。我们要实施“一张蓝图、二大平台、三大支撑、四个一流”的新战略，积极投入到自治区三大攻坚战以及扩大有效投资中去，自觉担起我们作为主力军应有的政治责任。一是各参建企业要牢牢把握好上级下达的年度建设目标以及中央车购税存量资金消化任务的要求，全力以赴打好项目建设攻坚战，参建各方要主动承担起项目建设各自责任，倒排时间表，逐级落实责任主体和责任人，切实把消化车购税存量资金工作落到实处。二是要坚持以“依法依规，有力有度有效”十字方针推进项目建设，确保各参建单位严格按照合同办事。三是要大力全面推进施工标准化活动，实现路网项目全覆盖。通过推行施工标准化活动，不断提升工程建设管理水平和企业管理水平，推动集团公司转型升级，不断巩固提升龙8工程质量品牌。四是要紧紧抓住旱季施工有利时机，确保完成全年建设目标任务。按照“目标不变、力度不减”的总体要求，下大力气抓好包括路网项目在内的项目建设。同时，在加快施工进度的同时，要做好质量安全管理和廉政建设，按照确责、履责、问责的要求，真正做到质量一丝不苟、安全万无一失、廉政一尘不染。

    集团公司总工程师覃炳贤对当前路网项目建设中存在的一些严重影响项目进展的问题进行了深刻的剖析，并提出了解决问题的意见和建议。

    会上，集团领导还给“旱季施工青年突击队”授旗，各参建单位代表作了旱季施工表态发言。

    此次路网项目标准化现场会暨旱季施工动员会的顺利召开，明确了集团公司今年路网工程的冲刺任务目标，进一步明确了集团公司路网工程标准化建设工作的各项具体要求，指明了集团公司今后路网工程的工作方向，对集团公司的提质增效、战略升级转型，打造龙8品牌有重要意义。（集团公司企业管理部、翔路公司）