3月7日，龙8集团2016年工作会议暨党风廉政建设工作会议在南宁召开。广西国资委党委副书记、纪委书记、巡视员韦刚强，国有企业监事会主席韦增忠，广西交通运输厅总工程师王劼耘出席会议。集团公司董事长、党委书记朱坚和向大会作2016年工作报告，纪委书记翁科向大会作2016年党风廉政建设工作报告。会议由集团公司副董事长、总经理、党委副书记唐咸秋主持。 朱坚和董事长在《创业创新 转型升级 奋力推动集团公司在二次创业新征程上阔步前进》的工作报告指出，“十二五”期间，集团公司全面贯彻落实自治区党委、政府和国资委、交通运输厅各项工作部署，紧紧围绕“再造一个龙8”战略目标，大力实施“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”总体要求，广大干部员工同心齐心，锐意进取，扎实工作，在困境中奋力拼搏，在发展中克难攻坚，在改革中创业创新，各项工作取得了积极成效。主要表现在“六个重大突破”。 一是企业综合实力取得重大突破。新签合同额由2011年的133亿元增至2015年的178亿元，增长134%；营业收入由2011年的113亿元增至2015年的163亿元，增长144%；资产总额由2011年的72亿元增至2015年的175亿元，增长243%；净资产由2011年的19亿元增至2015年的78亿元，增长410%；利润总额由2011年的2.07亿元增至2015年的3.07亿元，增长148%；上缴税费由2011年的4.6亿元增至2015年的6.5亿元，增长141%。集团公司在广西100强企业中排名第19位，行业地位不断稳固，“龙8品牌”日益彰显。 二是产业结构调整取得重大突破。集团公司以业主单位承担三个县县通高速公路项目建设任务，线路总长579公里，工程概算648亿元；履行我区国省道干线公路建设管理法人职责，累计3批21个项目110亿元1500公里；积极开拓市政市场，市政工程业务占比逐年攀升；深耕越南市场，拓展缅甸市场，海外项目合同额累计70亿元人民币；承担了广西ETC、交通“一卡通”、道路客运联网售票系统等战略性项目，搭建了智慧交通业务板块的雏形；以参股投资、设计施工总承包、PPP等模式参与众多项目建设。集团公司在转方式、调结构方面实现了质的飞跃，产业链更加完整，产业结构明显优化升级。 三是全面深化改革取得重大突破。集团公司积极推进组织结构扁平化改革，缩短管理链条，把集团管理层级压缩为三级，提升了管控能力。不断加强公司治理，进一步健全董事会、经理层、党委会、监事会治理机制，规范决策程序，不断完善现代企业制度。 四是企业管理水平取得重大突破。集团公司始终坚持以管理提升为手段，以提质增效为中心，着力推进管理创新，利润总额逐年上升，资产负债率逐年下降，企业运行质量进一步提升。 五是科技创新取得重大突破。集团公司坚持创新驱动战略，积极打好“创新牌”，技术优势显著提升，呈现出“大众创业、万众创新”良好态势。构建了“1室1站7心”科技创新平台，即：1个国家行业重点实验室、1个国家级博士后科研工作站、7个省部级工程技术研究中心。“500m级钢管混凝土拱桥建造核心技术”获广西科学技术进步一等奖，继续保持拱桥建造技术国际领先地位。五年来，集团公司获鲁班奖、詹天佑奖各1项，国家科技进步二等奖3项，其他省部级以上科技奖、勘察设计奖120项，国家级及省部级工法54项，发明专利及软件著作权83项，编制国家及地方标准33项。科研成果转化和科技产品产业化取得新进展，促进了经济效益显著增长。 六是党建工作取得重大突破。集团公司严格落实中央八项规定精神，扎实开展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，认真整改“四风”突出问题，作风明显好转；加强基层党组织建设，坚持把支部建在项目上，强化流动党员管理，做到组织同步设置、人员同步配备、工作同步部署、工作同步考核，党建工作始终贯穿于施工和经营全过程；加强人才队伍建设，人才优势得到进一步提升；加强党建带工建、团建工作，创建了“情暖路桥”、“清风讲坛”、“理解·爱”等一批活动精品；深化创先争优活动，成效显著，涌现了一大批先进集体和先进个人；关注员工收入，实现了员工收入与企业效益同步增长；重视农民工工作，创建农民工工会组织，开办农民工夜校、工地课堂，使农民工有了更多获得感。 对于“十三五”发展规划，报告指出要以“五个准确把握”立局谋篇、谋定后动。一是准确把握集团公司面临的新形势。二是准确把握政策走向。三是准确把握发展潜力。四是准确把握发展阶段性特征。五是准确把握发展动能。 报告指出今后五年集团公司工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和十八届中央纪委六次全会精神，认真学习贯彻席大大总书记系列重要讲话精神，认真落实全区国资监管工作会议和全区交通运输工作会议的各项决策部署，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，在继续坚持“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”的基础上，紧紧围绕“开拓更大平台，发挥更大作用，承担更大责任”新使命和“再造一个龙8”目标，坚持“一二三四”新战略，坚持“一转二提三攻坚”新要求，以提高发展质量和效益为中心，以推动转型升级为总的抓手，以全面从严治党为重要保障，突出抓好提质增效，突出抓好结构调整，突出抓好改革创新，突出抓好防范风险，为全面开启集团公司二次创业新局面而努力奋斗。 对于2016年的工作部署，报告指出集团公司2016年主要经济指标是：实现营业总收入180亿元，同比增长10%；利润总额3.5亿元，同比增长15%。重点要做好六个方面的工作：一是抢占市场保基础，开拓发展新空间。二是深化改革攻坚，释放发展新活力。三是项目建设攻坚，促进企业经济新增长。四是提质增效攻坚，推动发展质量新提高。五是推进创新驱动，激发转型升级新动力。六是加强党建工作，引领二次创业龙8。 纪委书记翁科作了题为《坚持从严治党 严格监督执纪 为集团公司转型升级发展提供纪律保障》的纪委工作报告。全面总结了2015年集团公司党风廉政建设和反腐败工作情况，对当前企业党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势作了深入分析，并对2016年全公司党风廉政建设和反腐败工作提出了明确要求。 集团公司董事、副总经理刘明洪通报了集团公司对直属企业2015年度检查考核情况。 会上，集团公司分别与直属各企业签订了2016年《领导班子年度经营业绩责任书》和《党风廉政建设责任书》 广西交通运输厅总工程师王劼耘充分肯定了“十二五”期间龙8集团各项工作取得的优异成绩，是广西交通基础建设的主力军和排头兵，为广西交通运输事业的快速发展作出了巨大贡献。王劼耘指出，“十三五”期间广西交通基础建设仍然是任务艰巨，责任重大，希望龙8集团积极抓住机遇，迎接挑战，为广西交通事业的发展再立新功。 广西国资委党委副书记、纪委书记、巡视员韦刚强认为，龙8集团在国家经济形势下行、行业竞争激烈等不利背景下，广大干部员工奋发有为，锐意进取，圆满完成国资委下达的各项经济指标，实属不易。在出色完成各项工作的同时，企业党委积极履行职责，落实主体责任，横向到边，纵向到底，扎实推进党风廉政建设各项工作。企业纪委积极落实监督责任，建立健全监督体系，严格执纪问责，营造了风清气正的良好氛围。 对2016年工作，韦刚强要求一是要把党委主体责任、纪委监督责任落实到二、三级单位，不留盲区。不设党委的直属企业，集团公司党委要肩负起两个主体责任，确保企业健康发展。二是深化内部监督，继续推进“1+7监督工作闭环”建设，严防国有资产流失风险和领导人员廉洁从业风险。三是把“四种形态”作为检查工作的标准，营造良好发展氛围。四是把转型升级提上工作日程，提升企业竞争力及发展空间。 集团公司领导班子成员，集团总部全体员工，直属各企业领导班子成员、办公室、纪检部门负责人参加了此次会议。
国资委党委副书记、纪委书记、巡视员韦刚强作重要讲话
广西交通运输厅总工程师王劼耘作重要讲话 
会议现场
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