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4月10日，集团公司召开2015年路网项目工作会议，总结前一阶段工作情况，查找分析存在问题，并就高效稳健推进路网项目建设，确保实现年度任务目标进行总体部署。集团公司董事长、党委书记朱坚和，总经理李定伦、总工程师覃炳贤，集团公司有关部门、直属企业法人代表以及各路网工程参建单位负责人近120人参加会议。会议由李定伦总经理主持。

会议听取了集团公司路网项目各参建单位有关项目建设情况、经验教训、问题分析、原因查摆及整改措施和成效的报告。项目参建各方齐心戮力、以诚相待，为集团公司路网项目建设夯实了基础，朱坚和董事长对此给予了充分肯定，他指出，集团公司路网项目建设在大家的共同努力下，“从无到有”，“从摸索到逐渐成熟”，“从不足到提高”做出了很好的成绩，形成了一套适应集团公司发展的路网项目建设管理体系，有效实现了集团公司既定的路网项目投资建设目标。

针对目前路网项目建设形势，朱坚和董事长强调，一是要进一步加快在建路网项目的工程进度，确保今年目标任务的完成。建设各方要增强大局意识、责任意识，加强管理、精心组织，确保完成大巴路二期工程等4个项目通车目标和年度路网项目工程投资13.5亿元目标任务不动摇。二是要摆问题、找举措、促管理、谋发展。要严格按照集团公司的总体要求和部署谋划，将抓安全、抓质量、抓进度和抓经营效益有机的统一起来，加强监督与考核，推动项目建设快速稳健发展。三是要围绕“珍惜、真细、真行”六字工作要求，用心建设路网交通。要以高度的责任感投身到集团公司路网工程建设大会战中，坚持全集团上下一盘棋，心往一处想、力往一处使、劲往一处用，咬定目标不放松，迅速掀起项目建设新高潮，保质保量按期完成目标任务，为集团公司的持续稳定发展而努力奋斗。

会上，集团公司覃炳贤总工程师还指出了路网项目建设管理中存在的问题，深刻分析了存在问题的原因，并对症下药，提出了解决措施。他强调，各参建单位一是要统一思想，严格管理，将各项工作要求落细落实。二是要坚定信心，统一思想，执行集团要求和部署要不折不扣。三是项目建设内外业工作要统一管理，提高资料整理效率。四是实施通报制度，建立长效机制，加强对突出问题的管理。五是要主动作为，层层落实，严格把关，始终狠抓安全质量管理不放松。六是认真谋划，努力打造亮点工程，推出一批路网工程典范。