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近期，我集团公司直属企业广西路桥集团成功签订合同额约30亿人民币的缅甸仰光河岸花都房地产项目，标志着我集团公司海外市场开发取得重大突破。

作为广西最早“走出去”的企业，我集团公司海外业务起步于1993年的孟加拉多罗地亚－库斯迪亚公路改建工程。经过多年的努力，集团公司作为中国桂军在东南亚建筑市场上悄然崛起，在孟加拉、越南、厄瓜多尔、文莱、缅甸等多个国家承揽了30多项重要交通基础设施工程，海外累计合同额达70亿元人民币，被评为“2014年度广西对外承包工程先进企业”，成为我区融入“一带一路”战略的重要推动者之一。

一是加强顶层设计完善管理体系。充分发挥在设计、施工、科技的系统优势和集成优势，健全完善海外经营管理、市场协调与监管、境外薪酬体系等国际化经营管理体制机制，提升国际化经营能力，推动企业加快“走出去”。二是加强海外人才队伍建设。为适应海外业务快速发展的需要，长期以来我集团公司十分重视海外人才队伍建设。经过多年的不断实践，采取引一批、招一批、带一批的办法，建立了一支懂国际经营、会管理海外工程、能开拓海外市场的海外经营人才队伍，为集团公司加快国际化发展奠定了基础。目前，集团公司从事外经工作的员工已达500多人，长期在国外工作的有300多人；国内外派劳务1000多人，雇佣当地人员3000多人。三是推行属地化管理强化经营市场。积极借鉴国外公司在中国实行本土化管理的经验，按照属地化要求设置机构和人员编制，充分利用本土经营管理和人才资源，在国别市场长期坚持、滚动发展。严格市场准入制度，直属企业进入任何海外市场都必须经过集团总部审核批准，从源头上解决有关单位存在的只重视项目、不重视市场，打一枪换一个地方的游击现象。四是创新海外业务模式。充分利用国家支持企业“走出去”的各项优惠政策，加强与国家和自治区有关部门沟通交流，抓好“一带一路”基建项目的跟踪和落实，打造成熟的东南亚区域市场。积极变革传统的低层次的海外项目经营模式，推进海外业务转型升级。同时，建立有效的风险评估及预警机制，积极化解汇率及工程建设风险。