1月27日下午,自治区国资委副主任、党委副书记、巡视员聂江武,副主任、党委委员王晓华带队到集团公司开展经营业绩考核专题调研,自治区国资委收入分配处、产权与收益管理处、财务监督与考核评价处等有关同志陪同调研。集团公司朱坚和、李定伦、张友坐、罗业凤、刘明洪、邓远志等领导及总部各部门负责人参加调研座谈会。
会上,集团公司党委书记、董事长朱坚和就2014年工作情况、2015年工作设想以及需要上级帮助协调解决的事项等有关问题向国资委调研组作了汇报。调研组仔细查看了集团公司经济运行及经营业绩情况相关资料,并与集团公司领导进行了深入交流,充分肯定了集团公司2014年所取得的优异业绩,指出了企业存在的问题和不足,并对企业2015年工作提出了新希望和新要求。
聂江武副主任在调研时指出,自划转自治区国资委管理以来,龙8交通集团广大干部职工奋发图强,顽强拼搏,付出了辛勤的汗水,取得了显著的成绩,圆满地完成了上级下达的目标任务,企业保持了平稳较快发展的良好态势。他强调,要认真分析研判企业发展新形势,牢牢把握新机遇,全力以赴做好2015年各项工作。一是要以提质量、增效益、控风险、促改革为总体目标,主动适应经济发展新常态,牢牢把握稳中求进工作总基调,全面深化企业改革,推动企业转型升级实现龙8。二是要加强开放合作,积极稳妥实施品牌战略和“走出去”战略,加强与央企、海外企业等不同层次、不同领域的交流合作,促进资源整合,提高企业竞争力。三是要加强科学谋划,做好“十三五”发展战略规划,以调结构、转方式为手段,谋求企业实现可持续发展。四是要主动加压,自觉承担起促进经济增长、国有资产保值增值的重任,充分发挥企业在全区经济发展中的主力军作用。
王晓华副主任对集团公司发展提出了要求,一是要充分发挥企业全产业链优势,完善资质等级和结构,千方百计开拓市场,积极培育新兴产业,提高市场占有率。二是要充分发挥人才和技术优势,实施创新驱动战略,加大科技投入,增加科技比重,进一步强化科技创新对企业发展的推动作用。三是要加强BT、BOT项目管理,主动加强与政府之间的沟通联系,积极寻求各方面支持,为项目顺利推进做好保障。四是要加强ETC项目建设、运营、管理,以ETC为切入点拓展智慧交通新业态,为企业转型升级打好基础。五是要加强企业各业务板块的协调发展、抱团发展,吃透、用足、用活上级相关政策,突破瓶颈,追求企业利润最大化。六是要加强经营管理,完善内控制度,全面增加企业风险防范能力。
朱坚和董事长在会上表态,集团公司将认真贯彻落实自治区党委、政府及国资委的决策部署,敢于担当,勇于奉献,同心同德,全力以赴,扎实工作,全面完成上级交给的各项目标任务。
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